Método construído em 20 anos de operação real, aplicado ao contexto da sua empresa.
Diagnósticos com fundamentação científica e consultoria de implementação. Nossa equipe conduziu agendas de inovação e transformação em grandes organizações e chega ao projeto familiarizada com o seu contexto.
Nossa trajetória foi construída dentro das organizações. São décadas à frente de agendas de inovação e transformação em grandes empresas no Brasil e no exterior.
Experiência acumulada em
Líderes globais de bens de consumo (FMCG)
Indústria de celulose e papel
Petroquímica e materiais avançados
Varejo omnichannel de grande porte
Infraestrutura e setor energético
Estatais e administração pública
Experiência construída na operação
Nossa equipe conduziu agendas de inovação, P&D e transformação em multinacionais e grandes grupos nacionais, com responsabilidade direta sobre resultados.
Fundamentação científica
Instrumentos apoiados em frameworks internacionalmente reconhecidos e validados em centenas de aplicações, sempre comparados a benchmarks setoriais.
Da recomendação à implementação
Entregamos o sistema em funcionamento: processos documentados, ferramentas implementadas e equipe preparada para operar com autonomia.
Resultados mensuráveis
Toda iniciativa tem indicadores definidos antes do início, o que permite acompanhar o valor gerado ao longo do projeto e não apenas no encerramento.
Resultados comprovados
O que nossos clientes alcançaram
Casos reais com dados verificados internamente. Nomes preservados por acordo de confidencialidade.
Indústria de Embalagens · São Paulo
R$ 4,2 mi
Receita incremental prevista em 12 meses
Ponto de partida
Nenhum projeto estruturado em funil
6 meses
14 projetos ativos sob Stage-Gate
Ganho adicional
R$ 680 mil identificados na Lei do Bem
Insumos Agrícolas · Centro-Oeste
−36%
Redução no tempo médio de desenvolvimento
Ponto de partida
Time to market médio de 28 meses
9 meses
Time to market reduzido para 18 meses
Portfólio
60% incremental / 40% disruptivo
Estatal do Setor Energético
47
Iniciativas em roadmap de 36 meses, em 3 unidades
Diagnóstico
Índice 360° aplicado nas 3 unidades
6 meses
Comitê de inovação instalado e operando
Resultado
8 projetos aprovados no primeiro ciclo
Casos anonimizados. Dados de projetos conduzidos pela Ideavus.
Depoimentos
O que dizem nossos clientes
A Ideavus não nos entregou um framework, entregou um sistema funcionando. Em 8 meses saímos de zero projetos estruturados para um funil com 14 iniciativas ativas e uma governança em que a liderança passou a confiar.
14 projetos ativos sob Stage-Gate em 8 meses
INDiretor de OperaçõesIndústria de Embalagens · São PauloIdentificação preservada por acordo de confidencialidade, referência verificável sob solicitação.
O diagnóstico de transformação digital foi o que faltava para alinhar a liderança. Pela primeira vez todos falavam a mesma língua. O roadmap que veio depois era cirúrgico.
Time to market reduzido de 28 para 18 meses
INGerente de InovaçãoInsumos Agrícolas · Centro-OesteIdentificação preservada por acordo de confidencialidade, referência verificável sob solicitação.
Trabalhar com quem já viveu os obstáculos de uma grande organização pública faz toda a diferença. A Ideavus entendeu as restrições antes de recomendar, e o programa sobreviveu à mudança de gestão.
47 iniciativas em roadmap de 36 meses, em 3 unidades
ESCoordenador de InovaçãoEstatal do Setor EnergéticoIdentificação preservada por acordo de confidencialidade, referência verificável sob solicitação.
Próximo passo
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