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FPI

Business Transformation

Prontidão para reinventar o modelo de negócio

Quando o modelo de negócio começa a perder eficácia, a pergunta deixa de ser operacional. O FPI mede se a organização tem leitura de futuro, coragem de decisão, capital alocado e liderança preparada para conduzir uma mudança estrutural, antes que o mercado imponha o prazo.

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O que é avaliado

Dimensões do instrumento

  • 01

    Leitura de Futuro

    Monitoramento de sinais, cenários e ameaças ao modelo atual.

  • 02

    Modelo de Negócio

    Clareza sobre onde o valor é criado e capturado hoje.

  • 03

    Alocação de Capital

    Disposição de mover recursos do núcleo para o novo.

  • 04

    Liderança e Decisão

    Velocidade, alinhamento e coragem sob incerteza.

  • 05

    Capacidade de Execução

    Estrutura para conduzir mudança sem parar a operação.

  • 06

    Resiliência

    Sustentação da mudança após trocas de gestão e crises.

O que você recebe

Entregáveis

  • Score FPI e leitura de alinhamento da liderança
  • Mapa de riscos ao modelo de negócio atual
  • Cenários e opções estratégicas priorizadas
  • Agenda de transformação para o board
Indicado para

Quando aplicar

  • Conselhos e C-level diante de pressão competitiva estrutural
  • Grupos familiares em transição de geração ou de modelo
  • Empresas planejando movimento de portfólio ou M&A
Prova de cliente

Organizações que aplicaram o Business Transformation

O diagnóstico de transformação digital foi o que faltava para alinhar a liderança. Pela primeira vez todos falavam a mesma língua. O roadmap que veio depois era cirúrgico.

Time to market reduzido de 28 para 18 meses

Gerente de InovaçãoInsumos Agrícolas · Centro-OesteIdentificação preservada por acordo de confidencialidade, referência verificável sob solicitação.
O diagnóstico de gestão de dados expôs, com números, algo que já sentíamos: decidíamos por intuição. Seis meses depois temos indicadores confiáveis e uma rotina de decisão baseada neles.

Painel único de indicadores adotado por 4 diretorias

Head de EstratégiaVarejo Omnichannel · NacionalIdentificação preservada por acordo de confidencialidade, referência verificável sob solicitação.
Próximo passo

Trinta minutos podem mudar a direção da sua empresa.

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